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王思聪的熊猫直播再融10亿,直播平台未来只剩两条路

发布时间:2017-06-06 01:12 所属栏目:[业界] 来源:王吉伟的网站
导读:副标题#e# 昨天,文化部刚对斗鱼、全民、9158、哔哩哔哩等 15 家直播平台,给予了不同程度的行政处罚,并关停了 4 家直播平台。今天,熊猫直播融资 10 亿元的消息就开始满天飞舞。 这次是泛娱乐直播平台熊猫直播的B轮融资,由兴业证券兴证资本领投,汉富资

王思聪的熊猫直播再融10亿,直播平台未来只剩两条路

昨天,文化部刚对斗鱼、全民、9158、哔哩哔哩等 15 家直播平台,给予了不同程度的行政处罚,并关停了 4 家直播平台。今天,熊猫直播融资 10 亿元的消息就开始满天飞舞。

这次是泛娱乐直播平台熊猫直播的B轮融资,由兴业证券兴证资本领投,汉富资本、沃肯资本、光源资本、中冀投资、昌迪资本、明石投资跟投。去年熊猫直播完成6. 5 亿元A轮融资,市场给予估值为 24 亿元。此次B轮融资 10 亿元之后,估值至少会超过 50 亿元。

在熊猫之前,虎牙、花椒等平台也都获得了数额不小的融资,市场估值也是一路高涨。至此,直播行业“冰火两重天”的绝美画卷也就延展开来:一边是直播平台因为政策监管及残酷竞争的不断倒闭,另一边则是头部直播平台的频频融资与估值猛增。

同样是直播平台,差距实在太大,但这就是遵循丛林法则的市场,充斥着太多直播平台的无力回天与无奈的倾诉。而从此次熊猫直播融资以及之前其他平台的融资来看,直播平台未来的发展,只剩下两条路。不在这两条路上的,都将在接下来的洗牌大战中就此身亡。

头部直播平台频频再融资,更多平台遭遇“秀场困境”

除了熊猫直播,最近这段时间,多个直播平台轮番公布融资消息。 5 月 2 日,猎豹旗下的Live.me直播获 6000 万美元融资; 5 月 16 日,YY旗下虎牙直播获 7500 万美元A轮融资; 5 月 18 日,深耕PGC直播的VG娱乐获近千万元Pre-A轮融资; 5 月 24 日, 360 旗下的花椒直播获天鸽互动 1 亿元A轮融资。

当然,还有去年估值 70 亿的映客,在 5 月 9 日嫁给了上市企业宣亚公关公司,直接通过卖身达到了其快速上市的目的。看起来,这应该是映客不得已而为之,但凡能坚持下来的直播平台,不会选择卖身这条出路。值得一提的是,目前为止,所有平台的融资,熊猫直播的融资额度最大。

王思聪的熊猫直播再融10亿,直播平台未来只剩两条路

5 月份直播行业投融资事件

从近期这些头部直播平台的融资情况来看,没有个好爸爸撑腰,真心难以在激烈而又复杂的市场环境中生存。除了后台要硬,还要看当前的业务情况、未来的市场空间以及行业布局。近期融资的直播平台,除了背靠大树之外,要么是在泛娱乐领域布局,要么开始布局游戏领域,要么深耕某垂直领域,你还没有见到近期融资的直播平台案例中,继续深耕秀场模式的。

秀场模式的主要的盈利方式是用户打赏主播,平台分成,这种模式本来就不长久,加之近期苹果还要过来分成30%,这便又压缩了大部分秀场模式直播平台的盈利空间。秀场模式遇到了前所未有的“秀场困境”,这类平台又怎么能让投资机构看好。

除了“秀场困境”,直播平台也正在遭遇企业挤压的窘境

互联网巨头进入直播领域,被认为是加剧市场竞争的重要原因。但从BAT的直播布局中可以看出来,并非是BAT这些巨头一心想进入直播领域抢市场,而是因为随着技术的成熟,直播已经可以成为其获取流量买卖产品的重要途径,电商平台、娱乐平台以及更多领域的平台都上了直播功能也属正常。因此,巨头投资、收购或者自己上线直播平台,多是因为业务所需。

与BAT相似的是,很多企业也看到了直播平台可以作为销售渠道的这一点,纷纷在其APP上线了直播功能。当前而言,要做到这一点其实很容易,只要找到提供综合解决方案的云计算或者中间商家,就能实现直播功能。

这样,就造成了直播行业的又一个窘境,那就是很多企业也开始做自己的直播。这种情况,一定程度上堵住了直播平台进一步为企业做直播的路子,一定程度上已经被堵死。好在,直播平台在直播行业已经积累了足够的经验,可以为企业做直播服务,哪怕是为自搭直播平台的企业做服务。毕竟,直播平台擅长的是直播业务的运营,而非直播技术,技术层面都是由云计算(CDN)商家决定的。

王思聪的熊猫直播再融10亿,直播平台未来只剩两条路

未来直播平台发展,只剩下两条路

所以,未来摆在直播平台面前的只有两条路:一条是直播平台为己所用,另一条是直播平台服务化。

第一条路,直播平台为己所用

直播平台为己所用,可理解为直播平台只是一个工具,其所存在的目的,就是为了切入企业所布局的领域而生。就如熊猫直播一样,其搭建直播平台的目的,就是为了布局泛娱乐。显然,熊猫平台定位泛娱乐直播平台,比其他直播平台秀场模式的定位就要高明的多。

直播只是其中的一个环节,而不是主要业务内容,也不会因为各种各样的监管政策而受牵制。另外,早期通过一些大尺度的主播事件吸引了足够人气之后,也没有必要再做类似的事,后面只要稳定经营就可以了。

其实这条路子,跟那些深耕垂直领域的直播平台有异曲同工之处。本质上,类似平台的终极目标都不会将直播作为主要业务单元,而是通过直播在某个领域撕开一个口子,切入行业之后做更多更大的布局。这应该也是熊猫直播能够在B轮拿到 10 亿融资的主要原因,投资机构看的不是眼前直播业务的数据与市场表现,而是其身后泛娱乐领域的波澜壮阔。

第二条路,直播平台服务化

直播平台服务化,就是前面所讲的直播平台为企业服务,这也可以理解为直播的2B业务。虽然映客因经营不善已经卖身,但去年映客提出的“直播+”概念,确实很符合直播平台的未来发展定位。直播平台单独看是一个行业,但其最终的业务点还是要落到每个行业中的每个企业。

主播们在各个甚至你想不到的场景中做直播,其实就是在探索直播业务到底能够在那些行业的那些地方,可以融入直播业务。主播们肆无忌惮的直播,更像是各大直播平台的试验,至于结果,当然是如公共澡堂这样的私密场景定然是不能直播合法化的,不然直播就成了扰乱正常秩序的存在,肯定是要被惩治的。

王思聪的熊猫直播再融10亿,直播平台未来只剩两条路

但你反过来想,排除了这些不能直播的场合,剩下的地方也就是可以直播场合了,企业商家们完全可以把直播活动放到这些地方去。这其中,广大的传统企业没有自己的直播平台,互联网属性强的可能会搭建自己的直播平台,但是在运营方面远不及专业的直播平台,所以今后的直播平台在于企业的业务合作方面,还是有很大机会的。

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